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Liderança cristã como serviço (1Co 4.1-4)

Comentário Bíblico / Produzido por Projeto Teologia do Trabalho
Christian leadership as service

Nesta passagem, Paulo oferece uma declaração definitiva do que significa ser um líder: “Portanto, que todos nos considerem servos de Cristo e encarregados dos mistérios de Deus” (1Co 4.1). “Nos” refere-se aos líderes apostólicos por meio dos quais os coríntios chegaram à fé e a quem as várias facções da igreja reivindicaram lealdade (1Co 4.6). Paulo usa duas palavras nesse versículo para elaborar o que ele quer dizer. O primeiro, hypēretēs (“servos”), denota um atendente, um servo que serve ou ajuda alguém. Nesse sentido, os líderes atendem pessoalmente às necessidades das pessoas que eles lideram. Os líderes não são exaltados, mas humilhados, por aceitarem a liderança. O trabalho requer paciência, engajamento pessoal e atenção individual às necessidades dos seguidores. A segunda é oikonomos (“mordomos”), que descreve um servo ou escravo que administra os assuntos de uma casa ou propriedade. A principal distinção nessa posição é a confiança. O mordomo é responsável por administrar os assuntos da casa em benefício do proprietário. Da mesma forma, confia-se que o líder gerencie o grupo para o benefício de todos os seus membros, e não para benefício pessoal. Essa qualidade é explicitamente atribuída a Timóteo (2Co 4.17), Tíquico (Ef 6.21; Cl 4.7), Paulo (1Tm 1.12), Antipas (Ap 2.13) e, acima de tudo, Cristo (2Tm 2.13; Hb 2.17). Esses são os tipos de pessoas em quem Deus confia para realizar seu plano para o reino.

Os locais de trabalho modernos costumam criar sistemas para recompensar os líderes por usarem suas equipes para atingir os objetivos da organização. Essa é provavelmente uma prática sábia, a menos que incentive os líderes a alcançarem essas recompensas a custa das pessoas que lideram. Os líderes são, de fato, responsáveis ​​por realizar — ou, melhor ainda, exceder — o trabalho para o qual suas equipes são designadas. Mas não é legítimo o líder sacrificar as necessidades do grupo para obter recompensas pessoais. Em vez disso, os líderes são chamados a cumprirem as metas do grupo atendendo às necessidades do grupo.